12月15日上午，“贏戰(zhàn)2022?虎虎生威，洲翔開門紅銷售會(huì)議”圓滿舉行，全體營銷團(tuán)隊(duì)成員共聚一堂，以高昂的斗志和飽滿的熱情，以明確的目標(biāo)和必勝的決心，總結(jié)洲翔2021年業(yè)績成果，贏戰(zhàn)2022新的征程。

公司總經(jīng)理徐旦首先發(fā)表致詞，徐總總結(jié)了2021年各銷售部門的經(jīng)營數(shù)據(jù)，在肯定成績的同時(shí)深入解剖銷售存在的問題和不足，提出了2022年的新發(fā)展思路，需要明確銷售方向和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，徐總給全體人員提出三個(gè)建議：利他、自信、銷售技巧。相信在公司全體成員的共同努力下，洲翔家人將以更認(rèn)真的態(tài)度，更充沛的精力去創(chuàng)造和拼搏，與公司共成長，共創(chuàng)輝煌。

隨后銷售代表匯報(bào)了各自部門2022年的工作情況和未來規(guī)劃，并開啟本次大會(huì)的一個(gè)重點(diǎn)儀式：簽訂“軍令狀”。軍令如山，君無戲言！軍令狀的簽訂進(jìn)一步明確銷售目標(biāo)，提高全體成員的責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，形成人人肩上有壓力、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的工作氛圍。最后，徐董事長和大家一起交流學(xué)習(xí)了公司新產(chǎn)品的特點(diǎn)性能，并指出：銷售人員要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，要有高度責(zé)任感和進(jìn)取心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和同事間的溝通，充分了解產(chǎn)品特色，提高談判技巧，要以主人翁的意識(shí)與心態(tài)去跟客戶交流溝通，要打破現(xiàn)有的思想枷鎖，了解客戶的真實(shí)需求，抓住老客戶，開拓新客戶。市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)！惟有艱難方顯勇毅，惟有奮斗方能成功，全力以赴，最終成長為更專業(yè)、更全面的一支隊(duì)伍。